王文斗到新疆分公司机关检查指导工作
王总在会上宣读了新疆分公司领导班子人事变动文件，同时对该公司下一步工作开展提出了四点要求：一是要求领导班子在团结协作的基础上发挥整体优势，服从企业的整体意识和大局意识，最终实现共赢。二是要求做好职工进厂前的安全培训、安全检查，要加大安全督导的力度，坚持 以人为本，安全为天 的理念，做好 平安一季度 ， 警示三月行 活动的开展，使工作落到实处。三是要把信息化工作作为重点工作来抓，要注重与工作结合，工作开展的深度要到位，并不断深化改进，同时财务和人力资源信息化管理模块将逐步纳入工作管理，要提前做好准备。四是要转变思想观念，领导要给予员工更多的关怀，做到以人为本，使员工理解新疆分公司区域化管理的意图，号召全体员工形成合力，进一步谋划分公司未来的发展。
新疆分公司领导班子，机关中层干部参加了会议。
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